Es muy común escuchar y hablar de tema del outsourcing, que como es sabido está en proceso de regulación, tanto laboral como fiscalmente, pero, así como es importante el outsourcing, también puede ser una estrategia acertada o herramienta muy útil el uso del Insourcing; que no es complicado determinar que se trata de lo contrario al Outsourcing.

Hablar del Insourcing dentro del mundo empresarial, es hacer referencia a la internalización de alguna tarea o proceso que una empresa deja en manos de personal externo a esta misma, es decir, se aplica cuando una empresa decide dentro de la misma empresa y con su propio personal previamente capacitado, realizar una función la cual ya se llevaba a cabo fuera de la misma.

¿Y qué tiene que ver el Insourcing con la productividad?

Pues bien, al comenzar a realizar una tarea dentro de la empresa, y que era externa, con personal de esta, es hacer que el personal se sienta incluido en los proyectos de su lugar de trabajo, recordemos que el personal o el recurso humano en cualquier tipo de empresa o negocio es una de las partes o recursos más importantes, y ya que son parte del negocio es primordial que se tome en cuenta si se trata de posicionar dicho negocio, al interesarse la dirección o gerencia en capacitar a su personal para realizar otras funciones y por las cuales se verán beneficiados, hará que dicho personal sea más productivo, lo cual generara para la empresa una mejor rentabilidad.

Es una práctica muy común que empresas soliciten y busquen “asesorías” externas, por decirlo así, para realizar un proceso que quizás el mismo personal de esta puede llevar a cabo, desde luego que hay ocasiones en las que deba ser así, pero cuando se trata de otras, sería muy bueno que del personal con que se cuenta se revise cuáles son sus aptitudes, y por las cuales se contrataron, ya que lamentablemente, suele pasar que se encasillan o los encasillan en una tarea, y talves cuentan con la capacidad para realizar otras funciones, tomemos en cuenta que siempre el personal interno es el que conoce las diferentes situaciones por las que puede pasar la misma empresa, y quizás pudieran proponer soluciones que propondrían personal externo.

Utilizar el Insourcing es básicamente, mediante la delegación de las tareas, tener el control de todas las operaciones y todos los procesos de la empresa en un solo lugar, y al mismo tiempo potencializar las capacidades del personal interno, lo cual como ya se comentó, se ve reflejado en la productividad y rentabilidad de la empresa.